Besoin d'action Organisation
Créé en 1986 et côté à la Bourse de Casablanca depuis 2008, le Groupe marocain LabelVie est un acteur économique de référence et leader de la grande distribution au Maroc.
En 2009, à travers la signature du contrat de franchise avec le Groupe Carrefour, il accède à sa centrale d’achat pour optimiser et diversifier son sourcing. Il devient ainsi le premier acteur multi-formats de la grande distribution au Maroc par l’exploitation des hypermarchés Carrefour, des supermarchés Carrefour Market et du format hyper cash Atacadao.
Le Groupe LabelVie présente chaque année un plan de développement soutenu renforçant ainsi renforce sa présence territoriale avec ses 121 magasins répartis dans 27 villes du royaume et ses 3 plateformes logistiques. En 2020, il a accueilli 50 millions de visiteurs et a réalisé un chiffre d’affaire de 11 milliards de dirhams.
Convaincu que son succès passe à travers le succès de tous les collaborateurs, le Groupe LabelVie est l’un des premiers employeurs privés au Maroc, et place l’humain au centre de toutes ses préoccupations. Ce sont ainsi plus de 8 500 collaborateurs, dont 30% de femmes, qui œuvrent chaque jour à faire du Groupe LabelVie, le leader de la grande distribution au Maroc.
Rejoignez un groupe ambitieux qui croit au défi, à la création de valeur ajoutée et à l’engagement sociétal !
Groupe Label'Vie - Carrefour se caractérise par une culture d’entreprise centrée sur la coopération, où l’humain, l’esprit d’équipe et la proximité managériale occupent une place essentielle. L’entreprise favorise un environnement collaboratif dans lequel la confiance, la responsabilisation et le développement des talents contribuent à la réussite collective. Cette dimension humaine est complétée par une forte culture de la performance, qui encourage le dépassement de soi et l’orientation résultats, ainsi que par une organisation structurée garantissant efficacité et qualité de service. L’innovation vient enrichir cet équilibre en favorisant l’adaptabilité et l’amélioration continue. Cette combinaison de collaboration, d’exigence et d’agilité crée un cadre de travail stimulant et fédérateur.
Pilotage du chiffrage
• Élaborer les budgets prévisionnels des projets (CAPEX).
• Décomposer les coûts par lots techniques et fonctionnels.
• Réaliser des chiffrages comparatifs (concepts, formats, variantes).
• Garantir la cohérence coûts avec les besoins opérationnels.
Management du département
• Définir les méthodes, outils et référentiels de coûts.
• Planifier les charges et priorités projets.
• Développer les compétences de l’équipe.
Analyse financière & décision
• Analyser la rentabilité des projets (ROI, payback, TCO) en collaboration avec l’équipe finance et contrôle de gestion.
• Identifier les leviers d’optimisation des coûts.
• Proposer des scénarios alternatifs au besoin.
Coordination transverse
• Direction travaux (validation et faisabilité des chiffrages).
• Direction finance et contrôle de gestion (étude de la rentabilité des projets).
• Direction logistique/BU/Marchandising (validation des cahiers de charge pour chiffrage).
Capitalisation & amélioration continue
• Mettre à jour les bases de coûts par format.
• Capitaliser sur les retours d’expérience projets.
• Assurer la veille marché (coûts, technologies, matériaux).
• Standardiser les modèles par typologie de magasin.
• Bac +5 : Ingénieur, Master en gestion de projets, économie ou équivalent.
• Expérience de 8ans minimum en chiffrage, estimation ou contrôle de coûts.
• Expérience impérative dans la grande distribution, logistique ou supply chain (fortement appréciée).
• Expertise en chiffrage CAPEX multi-formats.
• Excellente maîtrise d’Excel et outils de modélisation.
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