Aujourd’hui, tout le monde s’accorde à dire que la formation ne produit pas de compétences et qu’il est donc indispensable de diversifier les méthodes d’apprentissage. Mais si la diversité des moyens et procédés est ... | Suite de l'article

Indépendamment des compétences techniques (expertise), un individu nommé à un poste d'encadrement se doit de posséder des aptitudes managériales. On peut regrouper en trois grandes familles ce que l'on attend d'un ... | Suite de l'article

A la difficulté de gérer une équipe composée de personnes de nationalités différentes s'ajoute souvent celle du management à distance. Voici quelques astuces. A la difficulté de gérer une équipe composée de personnes ... | Suite de l'article

Travail en équipe : Démontrer de l'entregent et travailler de façon coopérative et efficace au sein des unités de l'organisation et de concert avec d'autres unités, en vue d'objectifs communs. Niveau 1 : Participe au ... | Suite de l'article

Face à la soif d’information des clients ou pour vendre l’image de leur entreprise, les managers sont de plus en plus appelés à affronter la presse. Surtout ne pas chercher à se dérober aux questions gênantes. Pour les ... | Suite de l'article

Sept qualités, illustrées ici par de grandes figures historiques ou médiatiques, sont unanimement jugées nécessaires pour faire un bon dirigeant. 1. La hauteur de vue de Karajan: Qui n'a jamais rêvé d'être ... | Suite de l'article

Les années fastes ou il suffisait d’être un leader charismatique sont terminées. S’il est plus que jamais nécessaire d’avoir cette qualité aujourd'hui, il faut en plus que les dirigeants aient un œil aiguisé sur la « ... | Suite de l'article

Faible valeur juridique, absence d’équivalence des diplômes par rapport à une formation en mode présentiel, coût des plates-formes, de la conception des cours et des tuteurs assurant le suivi freinent le développement de ... | Suite de l'article

La GPEC est un outil important dans la gestion des Ressources Humaines de toute entreprise. Bien que sa conception ait près de 20 ans, la GPEC est une notion encore nouvelle pour l’entreprise marocaine, donc ... | Suite de l'article

Fini le temps des entreprises hiérarchisées à l'extrême. L'heure est à l'équipe : groupes de travail, équipes de projets et autres comités. Plus flexibles, plus ... | Suite de l'article