Technique jugée efficace pour fédérer une équipe, le team building connaît un franc succès dans les entreprises. Toutefois, un séminaire mal préparé, des enjeux mal explicités, des recommandations non abouties peuvent ... | Suite de l'article

De plus en plus d'entreprises font face à une situation très alarmante : leurs directeurs ne possèdent pas les qualités adéquates pour les faire progresser. De plus, les programmes de formation de cadres en vigueur dans ... | Suite de l'article

C’est tentant. Donner des directives, distiller des conseils, réprimander, féliciter. Le tout, sans se déplacer, sans élever la voix. Par la simple magie de l’email, les managers ... | Suite de l'article

Les enjeux de compétitivité, de performance et de qualité se trouvent aussi bien dans le privé que le public. Dans le public les initiatives sont souvent freinées par la logique administrative. Il faut aimer les défis ... | Suite de l'article

Une politique de rémunérations claire et appliquée de la même façon pour tout le personnel, une bonne gestion administrative de ce personnel et une communication interne développée sont à la base de la ... | Suite de l'article

Accompagner les collaborateurs de l'entreprise dans le changement Quelque soit l’endroit où nous nous trouvons dans le monde, nous sommes soumis à la loi du changement. Ce changement nous l’observons sans cesse ... | Suite de l'article

Six jours de réflexion en groupe pour donner un nouvel élan à votre carrière. Un outil réservé aux cadres en poste et à ne pas confondre avec le bilan de ... | Suite de l'article

Le patron modèle n’existe pas, mais il y a des qualités qui font le bon manager. Coachs, managers, cadres... Tout le monde admet que la vision stratégique et le leadership sont indispensables pour réussir. Evaluez ... | Suite de l'article

Il n’y a pas de manager parfait mais certaines compétences sont indispensables pour diriger. Avoir une vision, communiquer, négocier, maîtriser des langues étrangères... sont des atouts déterminants. Le nouveau manager ... | Suite de l'article

Gérer une équipe de seniors pose aux jeunes managers des problèmes relationnels plus que de compétences. Le contexte culturel confère aux personnes plus âgées une légitimité à laquelle elles ont du mal à renoncer dans ... | Suite de l'article