Pour éviter la divulgation d’informations stratégiques, il est nécessaire de mettre en place un dispositif de protection et de sensibilisation. Ne jamais oublier que le bon fonctionnement de ... | Suite de l'article

Le propre du conflit, c'est qu'il est contagieux. Si le manager y succombe, il devient lui-même colérique et violent. S'il le refuse, il le laisse se développer et gangréner tout le corps de ... | Suite de l'article

Un projet d'investissement, une refonte du système d'information, une vaste campagne de communication... Vous portez à bout de bras un dossier que vous estimez crucial pour l'entreprise. Parfait mais avant ... | Suite de l'article

Le salaire et les avantages sont un élément important de négociation, ne les négligez pas. Evaluation du poste Le marché de l'emploi répond comme tous les marchés ... | Suite de l'article

Il est passionnant d'entendre à quel point différentes opinions peuvent être exprimées sur un même salon professionnel. Un représentant du personnel se dit ragaillardi par le ... | Suite de l'article

Il est plus judicieux de prendre ses précautions à l'avance pour éviter de tomber dans ce piège qui s'avère très coûteux pour l'entreprise. Actuellement le marché ... | Suite de l'article

Nous nous croyons libres de choisir et de décider. En réalité, nous sommes sous influence. Pour nous libérer, apprenons à identifier les biais qui faussent le jugement. "Je me ... | Suite de l'article

Dans l’univers de l’entreprise, la question du tutoiement cache parfois des enjeux complexes. Quelques pistes pour s’adapter avec tact au statut de ses interlocuteurs. L’anecdote est ... | Suite de l'article

A première vue, travailler en équipe est l’évidence. Faux. Archi faux. La collaboration entre les membres d’une équipe est un château-fort qui se construit de toutes ... | Suite de l'article

Vos tempêtes de cerveaux tournent en rond ? Voici quelques techniques pour les redynamiser et faire fuser les idées. Des pensums. C’est souvent ainsi que sont perçus les ... | Suite de l'article