La capacité à utiliser la tournure de phrase et le ton adéquats représente un atout professionnel majeur. Voici comment faire passer vos messages avec tact. Moi, moi, moi. Pen­dant une ... | Suite de l'article

Chouchouter d’abord ses employés pour mieux servir ses clients ? C’est la révolution que le dirigeant de la 4e SSII indienne mène depuis 5 ans. Dans ce contexte, il nous explique, entre ... | Suite de l'article

Favoriser la prise d'initiatives, développer la créativité au sein de son équipe, cela ne se décrète pas. Cela implique de créer un climat propice et de nouvelles ... | Suite de l'article

L’erreur est souvent d’évaluer un collaborateur au lieu de son travail. Pour qu’il soit performant, un système d’évaluation doit évoluer. Un système pertinent ... | Suite de l'article

Chaque employé est noté par un comité composé de responsables des différents services. Méthode très utilisée par les entreprises anglo-saxonnes. Une personne est ... | Suite de l'article

 De plus en plus d’entreprises et de cabinets de recrutement intègrent chaque mois des outils d’évaluation professionnelle complémentaires à l’entretien. Cette ... | Suite de l'article

Le dispositif d'accompagnement d'équipe ou individuel permet au manager de prendre conscience de ses propres ressources et d'avoir confiance en la capacité de ses collaborateurs. Placer le capital humain ... | Suite de l'article

Par peur de perdre en crédibilité, certains managers hésitent à modifier leurs plans. Avec de l’habileté, un retour en arrière peut pourtant être très bien ... | Suite de l'article

Déléguer, c'est confier à une personne la réalisation d'un objectif ainsi que les responsabilités qu'il sous-tend. Cela ne correspond en aucun cas avec le fait de répartir les ... | Suite de l'article

Les reproches et les rappels à l’ordre doivent être basés sur des faits et des arguments discutés avec le collaborateur en question. N’hésitez pas à faire des ... | Suite de l'article