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Les outils ReKruteurs

  • Le rôle d'un chef d'entreprise est de décider et d'agir. Philippe Houzé, président du groupe Lafayette nous livre son vade-mecum pour anticiper les évolutions du marché et créer de la valeur ajoutée. Philippe Houzé ... | Suite de l'article

  • Faut-il diriger seul ou en duo ? Les bons binômes constituent les deux revers d'une même médaille. Différents mais complémentaires, ils renforcent l'efficacité managériale à la tête de leur entreprise et dopent ses ... | Suite de l'article

  • Autonomie de décision, niveau de responsabilité, relation avec vos supérieurs... Faites le point sur votre situation en matière d'autorité, avec cet extrait de "Développez votre autorité de manager" édité par ... | Suite de l'article

  • Les entreprises aimeraient bien que la vie de leurs clients soit un long fleuve tranquille où tout se reproduit à l’identique d’une transaction à l’autre, sans incident ni remise en cause. Hélas, la réalité est tout ... | Suite de l'article

  • Florian Mantione est non seulement un chef d'entreprise mais aussi un créateur de lien social, un passeur et un humaniste. ReKrute.com toujours à l'affût des nouvelles tendances s'est fortement intéressé à la vie de cet ... | Suite de l'article

  • Les entreprises n’ont pas encore le réflexe d’anticiper les conséquences de l'évolution démographique sur leur effectif. Pourtant, les perspectives en Europe et en France sont aujourd’hui connues : vieillissement de la ... | Suite de l'article

  • Elle est indispensable pour assurer la survie. Si l'on se nuit de façon directe ou indirecte, on se désintègre. Toute nuisance que l'on s'inflige attire, dans notre vie ou dans celle des autres, des conséquences ... | Suite de l'article

  • Dans une période de crise, il faut, encore plus que d'habitude, savoir mettre ses compétences spécifiques en valeur chaque fois que l'occasion se présente. Pour apprendre à se présenter en "une minute trente chrono", les ... | Suite de l'article

  • Je dirige un département d'une centaine de personnes dans une entreprise. J'ai surpris des collaborateurs tenir des propos très durs à mon égard. J'ai pourtant l'impression d'être un « bon » manager. Que devrais-je faire ... | Suite de l'article

  • A compétences égales, l'attitude et l'intelligence émotionnelle font pencher la balance Dénicher le bon profil pour un poste s'avère une rude tâche pour un décideur. Et pour cause, une erreur de casting lui coûtera ... | Suite de l'article