De nouvelles compétences et qualités sont recherchées chez les dirigeants et les gestionnaires dans les entreprises. En fait, nous ne cessons de répéter que les changements dans les organisations sont de plus en plus ... | Suite de l'article

Dans nos entreprises, le harcèlement des employés par les responsables est encore courant. Mettre la pression peut être un outil de management pour des situations exceptionnelles, mais ne peut pas être un mode et une ... | Suite de l'article

Pour beaucoup de managers, mettre la pression est le meilleur moyen pour atteindre les objectifs. Les spécialistes en RH mettent en garde: la pression est souvent contre-productive, parce qu’elle démoralise, crée la ... | Suite de l'article

Pour en savoir plus sur comment devenir un leader influent, nous nous sommes rapprochés de M. Alfred BIAOU du Cabinet Conseil en Ressources Humaines Talent Plus. Un cabinet basé à Cotonou au Bénin et intervenant dans la ... | Suite de l'article

Au travail, les relations avec les autres comptent souvent autant que vos compétences. Mais l’entente avec vos collègues n’est pas toujours au beau fixe. Conseils pour gérer les personnalités "toxiques" et éviter ... | Suite de l'article

Observer plusieurs candidats dans le cadre de tests, jeux de rôles et mises en situation permet de distinguer rapidement les candidats à fort potentiel. Cette approche permet de mieux déceler certaines aptitudes ... | Suite de l'article

D’origine anglo-saxonne et née dans les années 40, la méthode n’a pris son essor dans les entreprises que depuis le milieu des années 90.Son coût élevé et ses effets secondaires font que l’outil doit être utilisé avec ... | Suite de l'article

La particularité d’une entreprise comme de toute organisation est qu'elle intègre en son sein des gens venus d'horizons divers, issus de formations et d'éducation diverses. Ce qui explique –sans justifier- qu'il y ait ... | Suite de l'article

Les conflits mal gérés coûtent cher, très cher même! Griefs, plaintes, poursuites, enquêtes, procès civils représentent des coûts facilement chiffrables. Le temps des gestionnaires est lui aussi mesurable : certains ... | Suite de l'article

Un objectif doit être clair, précis, daté, mesurable et réaliste. Chacun de ces critères est fondamental si vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour atteindre le but visé. Ne partez pas bille en ... | Suite de l'article