Bonheur et Entreprise

Comment être heureux ? Pourquoi le bonheur ? Où trouver le bonheur ? Ce concept est analysé, enseigné, disséqué. Livres, articles de presse, émissions télévisées, formation, séminaires, la quête du bonheur est aujourd'hui LE sujet à la mode. Ici et là, des coachs de vie nous apprennent à vivre, à penser, à manger, à rire à méditer, à s'aimer. Et le monde de l'entreprise n'échappe pas à la règle, en mettant lui aussi sur le devant de la scène ce concept de bonheur et de bien-être. En effet, force est de constater qu'un salarié heureux est un salarié performant et l'on sait bien aujourd'hui que plus les personnes se sentent bien et s'épanouissent dans leur environnement professionnel, plus elles s'investissent, innovent et coopèrent. La qualité de vie au travail n'est plus optionnelle, elle s'impose comme une évidence pour toute entreprise et tout manager qui souhaitent inscrire son modèle organisationnel dans le développement, la modernité et la pérennité . Le salarié d'aujourd'hui veut être heureux au travail et il le revendique ! Alors simple phénomène de mode, utopie ou véritable enjeu managérial ? Voici un petit tour d'horizon de ce que serait l'entreprise idéale et heureuse. Santé financière, Image et Ethique En tant que Manager, il est important vous appréhendiez de manière factuelle les sources d'épanouissement et de satisfaction de vos équipes afin de les animer avec sérénité et efficacité. ReKrute.com, animé par la volonté de vous dévoiler les attentes des salariés marocains de leur environnement de travail a, il y a quelque temps, diligenté une enquête portant sur "l'entreprise idéale". Ciblant l'ensemble des personnes inscrites sur le site tous profils confondus, cette enquête avait pour objectif de déterminer à quoi peut bien ressembler l'entreprise idéale aux yeux des salariés marocains et d'identifier les caractéristiques de l'employeur idéal. 5236 marocains ont répondu à ce questionnaire et comme vous pourrez le constater, si la recherche d'idéal diffère évidemment selon la personne interrogée, il y a tout de même des attentes qui sont bel et bien communes à la plupart des salariés. Dans le top 3 des attentes des salariés marocains, on retrouve la santé financière de l'entreprise, l'image qu'elle véhicule et les valeurs qu'elle a su développer. En effet, les salariés marocains semblent s'épanouir dans un environnement de travail qui les rassurent et qui sachent leur offrir des axes de développement à long terme. Ils Revendiquent aussi, la possibilité de travailler pour des structures qui sachent mettre l'accent sur l'éthique et qui ont su développer un système de valeurs.Ce serait là des actions qui conditionneraient leur sentiment d'appartenance et leur motivation à s'engager sur des projets communs. Les Managers du bonheur ou l'émergence d'un nouveau métier Ça y est, la fonction de Happiness Manager ou Manager du bonheur arrive en entreprise. Cette nouvelle fonction à cheval entre les RH et la Communication Interne pour a pour mission principale de rendre les employés heureux et donc performants. Si d'aucun voit dans cette nouvelle fonction atypique un simple phénomène de mode (ou de foire !) force est de constater que les entreprises qui ont fait le pari d'intégrer à leur modèle organisationnel, une personne dédiée au bonheur ne semblent pas le regretter bien au contraire. Ces managers du bonheur sont responsables du bien être des salariés tout en assurant et en développant une véritable culture d'entreprise. Leurs actions sont variées : réorganiser les espaces de travail, créer des espaces détentes, organiser des événements internes réguliers, synonymes de cohésion et de stimulation, faire dispenser des cours de sport ou de yoga sur les lieux de travail... A chaque entreprise, ses actions et idées novatrices, l'objectif étant in fine de donner le sourire au salarié et de développer chez eux un fort sentiment de fierté, d'appartenance et de bien être. L'enjeu du bonheur en entreprise pour la Génération Y La fameuse génération Y... plus mobile que ses aînés, davantage en demande de flexibilité, moins attaché à l'entreprise, ces jeunes actifs décomplexés exigeants et insoumis parfois, semblent imposer à l'entreprise un nouveau modèle de fonctionnement et de nouveaux codes sociaux. En effet, tout l'enjeu est aujourd'hui de réussir à fidéliser cette génération versatile. Et pour ce faire, on sort la carte du bien être au travail et de l'épanouissement professionnel. On met en place un management collaboratif, on donne du sens au travail, on prône l'autonomie et l'innovation, on accepte l'idée que cette génération en particuliers recherche un vrai équilibre entre vie privée et vie professionnelle. L'entreprise libérée premier pas vers l'entreprise heureuse ? Les réseaux sociaux, les plateformes d'échange, les flux d'information dynamiques font aujourd'hui partie intégrante du modèle économique et des modes de fonctionnement mis en place par la plupart des entreprises. Les salariés qui composent l'entreprise dite libérée forment finalement une communauté de personnes active qui via l'innovation technologique communique, intervient, donne son avis, s'implique et contribue à ancrer leur Organisation dans la pérennité, la performance et la compétitivité. L'entreprise d'aujourd'hui possède cette capacité à favoriser l'intelligence collective et l'innovation : elle est porteur de vision, initiateur d'échanges et instaurateur du travail collaboratif. Ce faisant, elle instaure ce climat de confiance et de sérénité recherché par les salariés en quête de bien-être. Philippe Montant Directeur Général de ReKrute