En entretien, soyez vous-même !
6 Janvier 2015
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Loin du monde des études, l'entretien d'embauche n'a rien de commun avec un oral d'examen. Il constitue l'un des temps forts du processus de recrutement. Le succès de l'exercice repose avant tout sur un bon projet professionnel, une réelle préparation et un zeste de spontanéité.
L'entretien permet au recruteur de déceler des personnalités derrière des profils souvent très proches sur le papier. Il s'interroge sur la validité d'une candidature face à un poste à pourvoir. De votre côté, l'entretien vous aidera à mieux appréhender le poste pour savoir s'il correspond à vos aspirations et à votre projet professionnel. Il s'agit d'un échange. Pour qu'il soit fructueux, vous devez connaître les termes de l'annonce ou les points saillants du profil recherché, garder l'esprit critique et avoir récolté le maximum d'informations sur l'entreprise. Bien entendu, vous devez vous présenter sous votre meilleur jour : ponctuel, soigné, respectueux de votre interlocuteur.
Cette rencontre peut prendre différentes formes. Elle peut se dérouler avec un ou plusieurs interlocuteurs, être individuelle ou collective, assortie de tests ou non, parfois suivie de mises en situation qui complètent l'entretien proprement dit. Le déroulement et l'ambiance sont liés aux recruteurs. Certains sont interventionnistes, voire dirigistes, d'autres laissent volontiers la parole. L'entretien type n'existe pas, il faut donc composer.
Intéressez-vous aux besoins de l'entreprise et montrez que vous les avez compris. Reformulez les points clefs de façon positive, brève et concise. Faites le lien avec les atouts de votre candidature. Soyez actif. Il faut écouter, répondre, interroger... Un dialogue structuré est signe de maturité et de motivation. Mais, soyez vous-même ! Vous devez assumer vos réussites comme vos échecs. Et vous adapter au comportement de votre interlocuteur. Les questions de rémunération, horaires, tickets restaurants... ne sont à aborder que si le contexte s'y prête. De même, il ne s'agit pas d'écraser votre interlocuteur de vos connaissances. Pierre, jeune ingénieur, en a fait les frais : "Je suis sûr que j'ai été refoulé parce que je connaissais mieux les résultats, l'historique et les projets du groupe que le cadre qui m'interrogeait"...
Au terme de l'entretien, résumez les informations importantes de l'échange, demandez quelles seront les suites, qui doit reprendre contact, à quel moment et, bien entendu, remerciez du temps et de l'attention que l'on vous a accordés.
Apec.fr
Publié le 5 janvier 2015.
Mis en ligne le 6 janvier 2015.
L'entretien permet au recruteur de déceler des personnalités derrière des profils souvent très proches sur le papier. Il s'interroge sur la validité d'une candidature face à un poste à pourvoir. De votre côté, l'entretien vous aidera à mieux appréhender le poste pour savoir s'il correspond à vos aspirations et à votre projet professionnel. Il s'agit d'un échange. Pour qu'il soit fructueux, vous devez connaître les termes de l'annonce ou les points saillants du profil recherché, garder l'esprit critique et avoir récolté le maximum d'informations sur l'entreprise. Bien entendu, vous devez vous présenter sous votre meilleur jour : ponctuel, soigné, respectueux de votre interlocuteur.
Cette rencontre peut prendre différentes formes. Elle peut se dérouler avec un ou plusieurs interlocuteurs, être individuelle ou collective, assortie de tests ou non, parfois suivie de mises en situation qui complètent l'entretien proprement dit. Le déroulement et l'ambiance sont liés aux recruteurs. Certains sont interventionnistes, voire dirigistes, d'autres laissent volontiers la parole. L'entretien type n'existe pas, il faut donc composer.
Intéressez-vous aux besoins de l'entreprise et montrez que vous les avez compris. Reformulez les points clefs de façon positive, brève et concise. Faites le lien avec les atouts de votre candidature. Soyez actif. Il faut écouter, répondre, interroger... Un dialogue structuré est signe de maturité et de motivation. Mais, soyez vous-même ! Vous devez assumer vos réussites comme vos échecs. Et vous adapter au comportement de votre interlocuteur. Les questions de rémunération, horaires, tickets restaurants... ne sont à aborder que si le contexte s'y prête. De même, il ne s'agit pas d'écraser votre interlocuteur de vos connaissances. Pierre, jeune ingénieur, en a fait les frais : "Je suis sûr que j'ai été refoulé parce que je connaissais mieux les résultats, l'historique et les projets du groupe que le cadre qui m'interrogeait"...
Au terme de l'entretien, résumez les informations importantes de l'échange, demandez quelles seront les suites, qui doit reprendre contact, à quel moment et, bien entendu, remerciez du temps et de l'attention que l'on vous a accordés.
Apec.fr
Publié le 5 janvier 2015.
Mis en ligne le 6 janvier 2015.
