Etes-vous un cadre à haut potentiel ?
16 Mars 2009
Lu par 2286 personne(s)
Certains professionnels diront qu’une carrière se joue avant les 35 ans. D’autres diront qu’il n’y a pas d’âge pour mettre toutes les chances de son côté pour être repéré comme l’un des talents de demain.
Pour devenir un haut potentiel, sachez être mobile, prendre des risques et être capable de mobiliser une équipe autour d’un projet.
Soyez mobile
Votre entreprise vous propose une promotion, un poste à l’étranger ou de vous ouvrir à un autre métier ? Sachez saisir la balle au bond.
Interne ou externe la mobilité est un facteur décisif qui vous permettra de vous illustrer dans diverses situations. La mobilité, quand elle est géographique, permet de mieux comprendre la dimension internationale de l’activité.
Prenez des risques
Ne refusez pas une mission sous prétexte que la tâche est trop difficile pour vous. Se confronter aux difficultés est une occasion d’enrichir ses expériences. Celles-ci permettent de développer une maturité émotionnelle car le haut potentiel doit montrer qu’il sait prendre du recul pour faire face aux différentes situations et à gérer les conflits.
Il n’y a pas souvent de seconde chance, ne refusez donc jamais ces opportunités.
Mettez vos atouts en avant
N'hésitez pas à mettre en exergue vos résultats et ceux de votre équipe surtout s’ils dépassent les objectifs. Mais attention n’en faites pas trop. A moins d’être un excellent acteur, sachez que les managers ne sont pas dupes sur les comportements. Jouez la franchise, soyez cohérent et sachez rester modeste. Les fortes personnalités qui veulent grimper trop vite pour ensuite quitter l’entreprise ne sont pas très appréciées.
Apprenez de vos supérieurs
La première qualité d'un haut potentiel réside dans sa capacité à apprendre tout le temps et de tous. Pour progresser dans l'entreprise, autant bien en connaître les codes et les procédures et pour cela il est possible de prendre exemple sur son manager direct ou bien sur son N+2.
Tâchez de mieux vous connaître
Ce n’est pas une nouveauté, personne n’est parfait et ne le sera jamais. Vous avez des défauts et des qualités qu’il vous faut absolument détecter. Ils peuvent être techniques, culturels ou comportementaux. Concernant vos qualités, la priorité est de les entretenir et les développer. Quant à vos défauts, sachez tout d’abord les reconnaître. C’est le premier pas pour vous améliorer.
Selon votre profil, apprenez à développer vos compétences pour répondre aux attentes de l’entreprise.
Mis en ligne le 16 Mars 2009
L'équipe ReKrute.com
Pour devenir un haut potentiel, sachez être mobile, prendre des risques et être capable de mobiliser une équipe autour d’un projet.
Soyez mobile
Votre entreprise vous propose une promotion, un poste à l’étranger ou de vous ouvrir à un autre métier ? Sachez saisir la balle au bond.
Interne ou externe la mobilité est un facteur décisif qui vous permettra de vous illustrer dans diverses situations. La mobilité, quand elle est géographique, permet de mieux comprendre la dimension internationale de l’activité.
Prenez des risques
Ne refusez pas une mission sous prétexte que la tâche est trop difficile pour vous. Se confronter aux difficultés est une occasion d’enrichir ses expériences. Celles-ci permettent de développer une maturité émotionnelle car le haut potentiel doit montrer qu’il sait prendre du recul pour faire face aux différentes situations et à gérer les conflits.
Il n’y a pas souvent de seconde chance, ne refusez donc jamais ces opportunités.
Mettez vos atouts en avant
N'hésitez pas à mettre en exergue vos résultats et ceux de votre équipe surtout s’ils dépassent les objectifs. Mais attention n’en faites pas trop. A moins d’être un excellent acteur, sachez que les managers ne sont pas dupes sur les comportements. Jouez la franchise, soyez cohérent et sachez rester modeste. Les fortes personnalités qui veulent grimper trop vite pour ensuite quitter l’entreprise ne sont pas très appréciées.
Apprenez de vos supérieurs
La première qualité d'un haut potentiel réside dans sa capacité à apprendre tout le temps et de tous. Pour progresser dans l'entreprise, autant bien en connaître les codes et les procédures et pour cela il est possible de prendre exemple sur son manager direct ou bien sur son N+2.
Tâchez de mieux vous connaître
Ce n’est pas une nouveauté, personne n’est parfait et ne le sera jamais. Vous avez des défauts et des qualités qu’il vous faut absolument détecter. Ils peuvent être techniques, culturels ou comportementaux. Concernant vos qualités, la priorité est de les entretenir et les développer. Quant à vos défauts, sachez tout d’abord les reconnaître. C’est le premier pas pour vous améliorer.
Selon votre profil, apprenez à développer vos compétences pour répondre aux attentes de l’entreprise.
Mis en ligne le 16 Mars 2009
L'équipe ReKrute.com
