L’art et la manière de fidéliser ses salariés, ça s’apprend
29 Décembre 2009
Lu par 1933 personne(s)
Une politique de rémunération est insuffisante à elle seule pour mener à l’épanouissement du salarié dans l’entreprise, il est donc indispensable de mettre en place un panel d’outils de fidélisation et un plan d’action performant en vue de retenir ses talents…
Soigner l’ambiance
L’entreprise doit donc veiller sur la qualité de l’ambiance au travail et développer des relations d’entraide, de partage et d’écoute… Cette logique implique le fait d’organiser des activités fédératrices : réunions, repas en commun, séminaires, formations internes, retour d’expérience… Il peut suffire d’être attentif aux attentes et aux besoins des salariés et leur permettre de communiquer librement sur leurs désirs en mettant à leur disposition une simple boite à idées…
Responsabiliser ses salariés
Pour que les salariés s’épanouissent, il leur faut disposer d’une certaine marge de manœuvre, d’un espace d’action dans lequel ils savent qu’ils détiennent une certaine liberté et la confiance de leur manager.
Le manager veillera à n’intervenir que lors de points de contrôle, préalablement déterminés dans un planning.
Les associer à de nouveaux projets
Le travail routinier à tendance à faire baisser le niveau de motivation d’une équipe. C’est pour cette raison que l’entreprise doit savoir lancer de temps en temps des projets novateurs ou des projets défis. Attention toutefois de ne pas tomber dans l’excès en enchaînant les défis. Cela pourrait conduire à terme les salariés à ne s’intéresser qu’aux projets défis et laisser de côté les tâches de fond plus ennuyeuses à effectuer mais qui ont eux aussi leur importance.
Enfin, il faut savoir que la communication est la base de toute stratégie de motivation et de fidélisation des salariés. Elle permet de développer le sentiment d’appartenance, favoriser l’adhésion à la politique de l’entreprise et établir une relation pérenne entre les salariés et la direction et entre les salariés eux même… Cette culture de communication doit être ascendante, montante ou latérale et tous les canaux peuvent être explorés pour cela qu’ils soient formels ou informels.
Et puis, l’amélioration des conditions de travail génère des résultats, c’est prouvé… Alors pensez-y… pour le bien-être des individus et de l’entreprise elle-même.
L’équipe ReKrute.com
Soigner l’ambiance
L’entreprise doit donc veiller sur la qualité de l’ambiance au travail et développer des relations d’entraide, de partage et d’écoute… Cette logique implique le fait d’organiser des activités fédératrices : réunions, repas en commun, séminaires, formations internes, retour d’expérience… Il peut suffire d’être attentif aux attentes et aux besoins des salariés et leur permettre de communiquer librement sur leurs désirs en mettant à leur disposition une simple boite à idées…
Responsabiliser ses salariés
Pour que les salariés s’épanouissent, il leur faut disposer d’une certaine marge de manœuvre, d’un espace d’action dans lequel ils savent qu’ils détiennent une certaine liberté et la confiance de leur manager.
Le manager veillera à n’intervenir que lors de points de contrôle, préalablement déterminés dans un planning.
Les associer à de nouveaux projets
Le travail routinier à tendance à faire baisser le niveau de motivation d’une équipe. C’est pour cette raison que l’entreprise doit savoir lancer de temps en temps des projets novateurs ou des projets défis. Attention toutefois de ne pas tomber dans l’excès en enchaînant les défis. Cela pourrait conduire à terme les salariés à ne s’intéresser qu’aux projets défis et laisser de côté les tâches de fond plus ennuyeuses à effectuer mais qui ont eux aussi leur importance.
Enfin, il faut savoir que la communication est la base de toute stratégie de motivation et de fidélisation des salariés. Elle permet de développer le sentiment d’appartenance, favoriser l’adhésion à la politique de l’entreprise et établir une relation pérenne entre les salariés et la direction et entre les salariés eux même… Cette culture de communication doit être ascendante, montante ou latérale et tous les canaux peuvent être explorés pour cela qu’ils soient formels ou informels.
Et puis, l’amélioration des conditions de travail génère des résultats, c’est prouvé… Alors pensez-y… pour le bien-être des individus et de l’entreprise elle-même.
L’équipe ReKrute.com
