Motivez vos équipes, pour une rentrée réussie
26 Août 2010
Lu par 1973 personne(s)
Cela ne fait que quelques jours que vous êtes rentré mais la réalité prend déjà le dessus : reprise du travail, ramadan, achats des fournitures scolaires,... Peu à peu, les colonnes de votre agenda se remplissent et la sonnerie de votre téléphone que vous commenciez tout juste à oublier fait aussi sa rentrée. Difficile de se remettre dans le bain après une pause salutaire surtout que vous n’avez toujours pas trouvé votre propre régime de croisière ! Et pourtant votre statut de leader d’équipe vous impose de donner l’exemple et de remotiver vos collaborateurs au plus vite. Quelques conseils pour une rentrée optimisée !
Laisser une période d’adaptation de quelques jours, mais ce délai passé, vous devez de nouveau vous montrer intransigeant et exiger que chacun donne le meilleur de lui-même. Cela passe par leur imposer des délais stricts, faire fréquemment des points avec eux pour connaitre leurs avancées.
Organiser une réunion collective ou un séminaire de rentrée pour redéfinir les priorités de septembre, fixer à nouveau le cap et annoncer les échéances et les challenges à venir.
Mettre tous les atouts de votre côté pour remotiver les troupes, car une pression intelligemment dirigée constitue un puissant moteur. Il ne s’agit pas bien sûr de casser les équipes, mais de simplement leur faire comprendre que les vacances sont terminées et que les choses reprennent leur cours normalement et sérieusement. Et si vous vous impliquez tout autant qu'eux, le message passera d'autant mieux.
Et pourquoi ne pas organiser un ftour à l’extérieure pour célébrer la première mission réussie, histoire de leur rappeler que la vie au bureau peut aussi occasionner des événements sympathiques.
Bonne reprise et Bon Ramadan.
Mis en ligne le 26 août 2010
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
Laisser une période d’adaptation de quelques jours, mais ce délai passé, vous devez de nouveau vous montrer intransigeant et exiger que chacun donne le meilleur de lui-même. Cela passe par leur imposer des délais stricts, faire fréquemment des points avec eux pour connaitre leurs avancées.
Organiser une réunion collective ou un séminaire de rentrée pour redéfinir les priorités de septembre, fixer à nouveau le cap et annoncer les échéances et les challenges à venir.
Mettre tous les atouts de votre côté pour remotiver les troupes, car une pression intelligemment dirigée constitue un puissant moteur. Il ne s’agit pas bien sûr de casser les équipes, mais de simplement leur faire comprendre que les vacances sont terminées et que les choses reprennent leur cours normalement et sérieusement. Et si vous vous impliquez tout autant qu'eux, le message passera d'autant mieux.
Et pourquoi ne pas organiser un ftour à l’extérieure pour célébrer la première mission réussie, histoire de leur rappeler que la vie au bureau peut aussi occasionner des événements sympathiques.
Bonne reprise et Bon Ramadan.
Mis en ligne le 26 août 2010
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
