Soudez votre équipe, vous n’en serez que plus productif !
9 Novembre 2010
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En entreprise, il ne suffit pas d’aligner des hauts calibres pour être le plus performant. Sans confiance, sans solidarité, sans vision commune, on ne peut pas aller très loin. Le boulot du manager est de motiver ses troupes et d’allumer une flamme collective.
Quelques principes à respecter pour allumer cette flamme et la maintenir allumée !
1. Etre en accord sur les règles du jeu
Il est important d’établir les règles de vie commune ensemble, cela renforce la confiance au sein du groupe. Parmi les sujets à aborder, la question des meetings ? A quel rythme faut- il les organiser ?...
Il est primordial aussi de décider collectivement des règles de courtoisie, de respect et d'humilité. Tout le monde doit être logé à la même enseigne !
2. Associer chacun à un objectif commun
Il ne s’agit pas de lancer des consignes que l’équipe devra exécuter sans donner son avis ! Il faut au contraire construire avec elle ! Impliquez-la, travaillez ensemble, faites des brainstormings et laissez les idées émerger, vous verrez que vos collaborateurs seront fiers de prôner leur appartenance à leur boîte.
3. Œuvrer pour un état d’esprit solidaire
Encouragez vos collaborateurs à s’entraider car la solidarité est un puissant ciment entre les individus et évite de mettre à l’écart certains membres de l’équipe.
Dès lors, pourquoi ne pas faciliter des coopérations inattendues ? Des réunions informelles entre coéquipiers, dans lesquelles chacun explique où il en est, exprime ses difficultés, écoute son voisin.
4. Valoriser les particularités de chacun
Il n’y a pas deux personnes qui travaillent de la même manière, il vaut donc mieux miser sur la complémentarité des coéquipiers, ça booste leur efficacité ! Dans une équipe, on a besoin de meneurs, de créatifs, de rebelles, de gentils soldats…. La difficulté consiste à faire avancer l’équipe sans porter atteinte aux spécificités des membres ! Il faut aussi respecter le rythme de chacun, certains travaillent mieux sous la pression, d’autres paniquent, il faut donc trouver la vitesse de croisière de chacun et s’y adapter, c’est le meilleur moyen d’avancer !
Mis en ligne le 8 novembre 2010
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
Quelques principes à respecter pour allumer cette flamme et la maintenir allumée !
1. Etre en accord sur les règles du jeu
Il est important d’établir les règles de vie commune ensemble, cela renforce la confiance au sein du groupe. Parmi les sujets à aborder, la question des meetings ? A quel rythme faut- il les organiser ?...
Il est primordial aussi de décider collectivement des règles de courtoisie, de respect et d'humilité. Tout le monde doit être logé à la même enseigne !
2. Associer chacun à un objectif commun
Il ne s’agit pas de lancer des consignes que l’équipe devra exécuter sans donner son avis ! Il faut au contraire construire avec elle ! Impliquez-la, travaillez ensemble, faites des brainstormings et laissez les idées émerger, vous verrez que vos collaborateurs seront fiers de prôner leur appartenance à leur boîte.
3. Œuvrer pour un état d’esprit solidaire
Encouragez vos collaborateurs à s’entraider car la solidarité est un puissant ciment entre les individus et évite de mettre à l’écart certains membres de l’équipe.
Dès lors, pourquoi ne pas faciliter des coopérations inattendues ? Des réunions informelles entre coéquipiers, dans lesquelles chacun explique où il en est, exprime ses difficultés, écoute son voisin.
4. Valoriser les particularités de chacun
Il n’y a pas deux personnes qui travaillent de la même manière, il vaut donc mieux miser sur la complémentarité des coéquipiers, ça booste leur efficacité ! Dans une équipe, on a besoin de meneurs, de créatifs, de rebelles, de gentils soldats…. La difficulté consiste à faire avancer l’équipe sans porter atteinte aux spécificités des membres ! Il faut aussi respecter le rythme de chacun, certains travaillent mieux sous la pression, d’autres paniquent, il faut donc trouver la vitesse de croisière de chacun et s’y adapter, c’est le meilleur moyen d’avancer !
Mis en ligne le 8 novembre 2010
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
