Une baisse de motivation ? Parlez-en à votre manager.
8 Avril 2013
Lu par 1797 personne(s)
Vous aimez votre boulot et vous êtes fier de travailler pour votre entreprise. Un départ n'est absolument pas à l'ordre du jour. Pourtant, les choses pourraient aller mieux. Vous sentez en effet que vous manquez un peu de motivation et qu'il y a de plus en plus de choses que vous faites à contrecœur. Il est donc grand temps d'agir avant que votre motivation ne se réduise comme peau de chagrin !
Ce serait pourtant si simple… Il suffirait de changer quelques petits détails ici et là et de réattribuer certaines responsabilités pour remédier à la situation. Mais voilà ! Comment en parler à votre manager ? Et comment éviter un conflit ?
1. Parlez-en à votre manager
Les conseils ci-dessous vous aideront à améliorer la qualité de la discussion que vous aurez avec votre manager. Celle-ci sera d'ailleurs indispensable si vous souhaitez le convaincre d'effectuer des changements structurels. Évitez les solutions à court terme, comme confier à vos collègues votre travail ou vous charger vous-même de la répartition des tâches. Cela risque en effet de n'être qu'un emplâtre sur une jambe de bois et de créer à terme des problèmes encore plus compliqués. Si vous voulez changer les choses, vous devrez donc impérativement en parler à votre manager.
2. Préparez bien la discussion
N'allez jamais voir votre manager lorsque vous êtes énervé. Ce serait la pire approche imaginable : vous êtes sous le coup de l'émotion, frustré, et ne pensez pas clair. Attendez, planifiez cet entretien et préparez-vous-y. Vous saurez alors précisément ce que vous devrez dire.
3. Exprimez votre mécontentement et expliquez-en les raisons
Vous avez décidé d'avoir cette conversation délicate avec votre manager ? Veillez dans ce cas à faire preuve de franchise et à dire ce que vous avez sur le cœur. Il faut absolument que votre patron comprenne vos problèmes. À défaut, ce dernier ne pourra naturellement pas faire grand-chose pour vous aider.
Mieux vaut préparer une liste des cas de figure et situations qui vous frustrent, car il y a de fortes chances que le stress et l'émotion vous empêchent de trouver le moindre exemple lorsque votre manager vous en demandera. Cette liste sera le moyen idéal d'expliquer les raisons de votre insatisfaction.
4. Proposez des solutions réalisables
Vous savez parfaitement ce que vous feriez si vous étiez à la place de votre manager. Tant mieux ! Car vous pouvez être certain que ce dernier ne manquera pas de vous poser la question. Préparez donc une réponse claire, mais évitez de proposer des idées que vous trouvez vous-même impossibles à mettre en œuvre. N'oubliez pas non plus que votre manager ne doit pas uniquement tenir compte de vous. Des propositions irréalisables feront tout sauf donner du poids à vos arguments.
5. Restez positif
Il y a très peu de chances que votre manager intervienne comme vous le souhaitez juste après votre entretien. Ce genre de choses ne se fera pas du jour au lendemain. Il est probable qu'il devra lui-même aller voir plus haut si votre proposition est bel et bien réalisable. Laissez-lui le temps d'agir. Et dans l'attente de jours meilleurs, restez positif.
En conclusion : ne restez pas les bras croisés si vous sentez que la motivation commence à vous manquer. Trouvez-en les raisons et parlez-en à votre manager. Cela vous permettra très certainement de trouver ensemble une solution à vos problèmes.
Stepstone.be
Mis en ligne le 8 avril 2013.
Ce serait pourtant si simple… Il suffirait de changer quelques petits détails ici et là et de réattribuer certaines responsabilités pour remédier à la situation. Mais voilà ! Comment en parler à votre manager ? Et comment éviter un conflit ?
1. Parlez-en à votre manager
Les conseils ci-dessous vous aideront à améliorer la qualité de la discussion que vous aurez avec votre manager. Celle-ci sera d'ailleurs indispensable si vous souhaitez le convaincre d'effectuer des changements structurels. Évitez les solutions à court terme, comme confier à vos collègues votre travail ou vous charger vous-même de la répartition des tâches. Cela risque en effet de n'être qu'un emplâtre sur une jambe de bois et de créer à terme des problèmes encore plus compliqués. Si vous voulez changer les choses, vous devrez donc impérativement en parler à votre manager.
2. Préparez bien la discussion
N'allez jamais voir votre manager lorsque vous êtes énervé. Ce serait la pire approche imaginable : vous êtes sous le coup de l'émotion, frustré, et ne pensez pas clair. Attendez, planifiez cet entretien et préparez-vous-y. Vous saurez alors précisément ce que vous devrez dire.
3. Exprimez votre mécontentement et expliquez-en les raisons
Vous avez décidé d'avoir cette conversation délicate avec votre manager ? Veillez dans ce cas à faire preuve de franchise et à dire ce que vous avez sur le cœur. Il faut absolument que votre patron comprenne vos problèmes. À défaut, ce dernier ne pourra naturellement pas faire grand-chose pour vous aider.
Mieux vaut préparer une liste des cas de figure et situations qui vous frustrent, car il y a de fortes chances que le stress et l'émotion vous empêchent de trouver le moindre exemple lorsque votre manager vous en demandera. Cette liste sera le moyen idéal d'expliquer les raisons de votre insatisfaction.
4. Proposez des solutions réalisables
Vous savez parfaitement ce que vous feriez si vous étiez à la place de votre manager. Tant mieux ! Car vous pouvez être certain que ce dernier ne manquera pas de vous poser la question. Préparez donc une réponse claire, mais évitez de proposer des idées que vous trouvez vous-même impossibles à mettre en œuvre. N'oubliez pas non plus que votre manager ne doit pas uniquement tenir compte de vous. Des propositions irréalisables feront tout sauf donner du poids à vos arguments.
5. Restez positif
Il y a très peu de chances que votre manager intervienne comme vous le souhaitez juste après votre entretien. Ce genre de choses ne se fera pas du jour au lendemain. Il est probable qu'il devra lui-même aller voir plus haut si votre proposition est bel et bien réalisable. Laissez-lui le temps d'agir. Et dans l'attente de jours meilleurs, restez positif.
En conclusion : ne restez pas les bras croisés si vous sentez que la motivation commence à vous manquer. Trouvez-en les raisons et parlez-en à votre manager. Cela vous permettra très certainement de trouver ensemble une solution à vos problèmes.
Stepstone.be
Mis en ligne le 8 avril 2013.
