WECLOSE : performance, soft skills et ambition collective selon Lucas Cureau
Dans un environnement entrepreneurial où la performance et l’agilité sont au cœur de la réussite, WeClose adopte une approche du recrutement résolument humaine et orientée vers le potentiel. Pour Lucas Cureau, Fondateur et Directeur Général, l’essentiel ne se trouve pas uniquement dans un CV, mais dans l’alignement des valeurs, la motivation et la capacité d’un candidat à contribuer activement à la croissance de l’entreprise.
Une culture d’entreprise comme boussole commune
« Pour moi, il est essentiel de partager la même culture, parce que c’est ce qui permet l’épanouissement au quotidien ainsi qu’un véritable alignement dans les décisions. Si je suis animé par la performance et que c’est ce que je souhaite refléter dans mon entreprise, alors une personne qui n’a pas envie de performer créera forcément un décalage. Pour avancer ensemble et construire l’entreprise au quotidien, il faut absolument vouloir aller dans la même direction. » affirme Lucas Cureau, Fondateur et Directeur Général de WeClose.
Chez WeClose, la culture d’entreprise est le socle de toutes les décisions. Lorsque les collaborateurs partagent la même vision et les mêmes valeurs, la collaboration devient plus naturelle et l’engagement plus fort. Cette cohérence permet de construire une dynamique collective solide, tournée vers la performance et la progression continue.
Un recrutement centré sur l’individu, bien au-delà du CV
« Nous nous adaptons autant que possible au marché, dans le sens où nous ne recherchons pas uniquement des CV. N’importe qui peut réellement accéder à WeClose : des personnes plus ou moins expérimentées ou diplômées, à condition qu’elles possèdent les soft skills qui correspondent aux métiers que nous proposons. » — Lucas Cureau
Pour répondre aux attentes des nouvelles générations, WeClose privilégie une approche ouverte et inclusive du recrutement. L’entreprise mise sur les soft skills, la personnalité et la motivation des candidats plutôt que sur leur parcours académique ou leur expérience seule. Cette philosophie permet de révéler des talents parfois inattendus et d’offrir des opportunités à des profils divers qui partagent la même ambition de progresser.
Se démarquer en entretien : professionnalisme et curiosité
« Pour se démarquer, il faut d’abord être professionnel : la tenue, la posture et la préparation sont essentielles. Ensuite, il est important de montrer un véritable intérêt pour WeClose. La qualité des questions posées en dit long sur la motivation d’un candidat. » — Lucas Cureau
Pour le dirigeant Lucas Cureau, un entretien réussi repose sur deux éléments clés : la préparation et l’engagement. Les candidats qui se renseignent sur l’entreprise, qui posent des questions pertinentes et qui participent activement à l’échange se distinguent naturellement. Au-delà des réponses apportées, c’est l’attitude, la curiosité et l’envie de comprendre l’entreprise qui font souvent la différence.
