À Fondation Arrawaj, la marque employeur est un levier d'attractivité durable
Dans un marché de l’emploi en pleine évolution, où l’attractivité et la fidélisation des talents sont devenues des enjeux majeurs, la Fondation Arrawaj place la cohérence entre promesse et réalité au cœur de sa stratégie RH. À travers ce témoignage, Ali Waâli, Directeur du Capital Humain de la Fondation Arrawaj, partage une vision engagée de la marque employeur, étroitement liée au sens, à l’expérience collaborateur et à la mission sociale de l’institution.
« La marque employeur est l’ADN de notre institution en tant qu’employeur …. Le marketing RH nous permet de valoriser notre marque employeur, à travers des messages attractifs, il donne envie, attire. »
Dans un marché de l’emploi effectivement en tension, où les talents sont de plus en plus exigeants et les entreprises de plus en plus créatives pour attirer et fidéliser ces talents, la marque employeur et le marketing RH sont deux leviers complémentaires.
La marque employeur est l’ADN de notre institution en tant qu’employeur : notre culture, nos valeurs, nos engagements réels, et l’expérience que nous offrons à nos collaborateurs. C’est un actif sur le long terme.
Le marketing RH nous permet de valoriser notre marque employeur, à travers des messages attractifs, il donne envie, attire.
La stratégie RH de la Fondation ARRAWAJ repose sur une promesse tenue, pas seulement bien vendue. Et c’est cette cohérence entre les messages que nous véhiculons et l’expérience que nous offrons qui fait notre force.
Aujourd’hui, la Fondation ARRAWAJ est parfaitement consciente de ce double objectif : attirer les meilleurs talents et les fidéliser.
Cette volonté se reflète jusque’au niveau organisationnel à travers 2 entités dédiées : le département Recrutement & Marque Employeur, et le département Expérience Employé & Culture d’entreprise.
Pour les candidats, il s’agit avant tout de leur proposer un parcours Transparent, Respectueux et Fluide, dès le premier contact.
Pour les collaborateurs, il s’agit de leur offrir un environnement de travail porteur de Développement, de Reconnaissance et de SENS.
Ce SENS, nous le puisons principalement dans notre mission sociale : contribuer à l’inclusion financière et à l’autonomisation économique des populations vulnérables. C’est une source de fierté, qui donne de la profondeur à l’engagement de nos collaborateurs.
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