Le 18 mai à Casablanca, l'Association nationale des gestionnaires et formateurs des ressources humaines au Maroc (AGEF Nationale) a organisé en collaboration avec ReKrute une conférence-débat sur le thème "Talents marocains : quelles attentes et recommandations pour les entreprises ?".

Cet événement s'est tenu à l'occasion de la Journée internationale des ressources humaines, célébrée le 20 mai. La conférence-débat a été conçue dans le cadre de la nouvelle orientation stratégique de l'AGEF Nationale, visant le renforcement des études et des enquêtes portant sur la fonction RH et son développement, particulièrement au Maroc.

Le défi de la fidélisation des talents

Une étude menée par ReKrute.com et le cabinet Boston Consulting Group a été présentée lors de la conférence. Alexandra Montant, notre DGA, tire la sonnette d'alarme à l'occasion : seulement 1% des collaborateurs se disent fidèles à leurs employeurs !

Au niveau mondial, le marché de l'emploi est tendu, et le Maroc ne fait pas exception. Les collaborateurs marocains sont devenus plus volatiles que leurs homologues internationaux, avec 70% des profils marocains en recherche active d'emploi, contre 40% au niveau mondial. Cette volatilité met en évidence la nécessité pour les professionnels RH d'attirer et de fidéliser les talents.

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L'attractivité des talents et la guerre mondiale pour les attirer et les fidéliser

La transformation digitale a favorisé une guerre mondiale pour l'attraction des talents. Les talents marocains sont parmi les plus sollicités au monde, rendant la mission des fonctions RH plus complexe. Plus de 80% des candidats marocains sont approchés plusieurs fois par an, dont 41% sont sollicités mensuellement, voire hebdomadairement. Face à cette réalité, les professionnels RH doivent non seulement écouter les besoins des profils talentueux, mais aussi trouver des solutions pour les attirer et les retenir.

La reconnaissance au travail et l'engagement professionnel

 Lors du débat de l'AGEF, l'importance de la reconnaissance au travail a été soulignée. Les talents ont besoin d'être reconnus pour leur travail, et les efforts des RH doivent se concentrer sur la rétention des talents et la prévention du désengagement professionnel. L'engagement des employés est également crucial, tant pour le développement de l'entreprise que pour la carrière individuelle des salariés. Le management des talents, qui vise à identifier et à accompagner les talents émergents au sein de l'entreprise, a été mis en avant comme une pratique essentielle.

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