Distinguer le superflu de l’obligatoire est devenu impératif. Un manager doit pouvoir gérer ses priorités. En êtes-vous capable ? Faire une seule chose à la fois permet de mieux en gérer dix de suite ! Le tout est de ... | Suite de l'article

LMS ORH établit le palmarès des meilleurs écoles selon le critère de la rémunération. L’insuffisance de bons profils a fait flamber les salaires. Les universités locales sont au bas de l’échelle. Quelles sont vos ... | Suite de l'article

Dans le budget prévisionnel pour 2008, nous avons envisagé un taux de croissance 6,1% pour cet exercice. En juin prochain, nous allons procéder à une réévaluation de ce taux de croissance, à la lumière des données ... | Suite de l'article

S’intéresser aux valeurs de nos employés dès l’embauche peut paraître superflu, trop intime, voire déplacé à première vue. Pourtant, les valeurs des individus entrent en interaction avec celles de l’entreprise, ce qui se ... | Suite de l'article

Travailler pour une entreprise est un engagement moral qui exige respect et fidélité. Un management trop directif est source d’actes déloyaux. Un turn-over élevé est signe d’un faible niveau d’implication. Des ... | Suite de l'article

L’entreprise, par son discours, ne cesse d’exhorter ses collaborateurs au dynamisme, à la compétitivité, à l’innovation et à la créativité, au point de les démotiver. La créativité ne peut venir de l’extérieur. Elle est ... | Suite de l'article

Aucun texte ne définit la loyauté dans le cadre des relations professionnelles, mais tout salarié doit loyauté à son entreprise. Celle-ci repose sur un échange de bons procédés entre employeur et employé. L’argent ... | Suite de l'article

Durant votre vie professionnelle, vous ne recevrez pas que des louanges ou réactions positives. Il n'est donc pas inutile de savoir comment vous comporter lorsque vos efforts semblent réduits à néant. Votre projet, ... | Suite de l'article

Nous vivons tous, à un moment ou un autre, une journée difficile au travail. Notre ordinateur tombe en panne, les clients se plaignent, le patron se fâche, on doit recommencer notre travail. La frustration et la colère ... | Suite de l'article

34,3 millions de DH d’investissement hors bâtiment Une concentration de compétences humaine et matérielle Des étalages de tubes, des produits d’emballage référencés et des cartons entreposés ça et là. Nous sommes ... | Suite de l'article