Comment gérer sa relation avec ses collègues au sein de l’entreprise ?
25 Juillet 2012
Lu par 2109 personne(s)
La vie en communauté est tout un art et il faut être un artiste confirmé pour arriver à s’en sortir sans trop de dégâts au sein d’une entreprise qui, au fond, représente une micro-société. Si en plus, vous avez dans votre équipe un collègue au caractère « bien trempé », qu’on appelle plus communément « Personnalité Affirmée », vos journées ne seront pas de tout repos. Cette perturbation peut entacher votre moral et par là même, votre travail ainsi que celui des autres.
Comment faire pour arrondir les angles ? Comment faire comprendre à cette personne que son comportement dérange ou perturbe ? Voici quelques conseils donnés par les spécialistes des ressources humaines.
1. Parler :
Dans un premier temps, établissez le contact. Tentez de le comprendre. Il s’agit peut être d’un malentendu. Vous avez peut être mal interprété un geste ou une parole. Et il serait dommage d’aggraver les choses. Par la suite, faites lui comprendre, de façon cordiale et posée que son comportement dérange.
2. Sachez vous protéger :
Le collègue en question peut avoir deux réactions possibles à cette conversation: Dans le meilleur des cas, il peut bien le prendre et tenter de s’améliorer, ne serait-ce que pour le bien de l’entreprise. Dans le cas contraire, il pourrait se braquer et réagir violemment. Tentez de l’éviter durant un temps afin d’observer si son comportement change et ainsi, à faire en sorte que la situation ne s’envenime pas ou ne se retourne pas contre vous.
3. Vérifier qu’il n’y a rien de personnel :
Si son attitude désagréable perdure, s’il continue à être agressif, négatif, râleur, méprisant ou colporteur de fausses rumeurs, menez votre petite enquête auprès de vos collègues communs afin de bien cerner cette personne et vérifier qu’il n’y a rien de personnel dans son comportement. Il se pourrait que votre entourage souffre aussi de cette attitude.
4. En dernier recours, avertir vos supérieurs :
Surtout ne restez pas isolé. Alertez votre supérieur direct qui saura quoi faire. Insistez sur les points qui pourraient avoir des répercussions négatives sur le travail ainsi que sur l’esprit d’équipe de vos collaborateurs. Et n’hésitez pas à mobiliser vos collègues atteints par le mauvais comportement du collègue en question, cela donnera plus de poids à votre intervention.
Emploitic.com
Publié le 28 février 2012.
Mis en ligne le 25 juillet 2012.
Comment faire pour arrondir les angles ? Comment faire comprendre à cette personne que son comportement dérange ou perturbe ? Voici quelques conseils donnés par les spécialistes des ressources humaines.
1. Parler :
Dans un premier temps, établissez le contact. Tentez de le comprendre. Il s’agit peut être d’un malentendu. Vous avez peut être mal interprété un geste ou une parole. Et il serait dommage d’aggraver les choses. Par la suite, faites lui comprendre, de façon cordiale et posée que son comportement dérange.
2. Sachez vous protéger :
Le collègue en question peut avoir deux réactions possibles à cette conversation: Dans le meilleur des cas, il peut bien le prendre et tenter de s’améliorer, ne serait-ce que pour le bien de l’entreprise. Dans le cas contraire, il pourrait se braquer et réagir violemment. Tentez de l’éviter durant un temps afin d’observer si son comportement change et ainsi, à faire en sorte que la situation ne s’envenime pas ou ne se retourne pas contre vous.
3. Vérifier qu’il n’y a rien de personnel :
Si son attitude désagréable perdure, s’il continue à être agressif, négatif, râleur, méprisant ou colporteur de fausses rumeurs, menez votre petite enquête auprès de vos collègues communs afin de bien cerner cette personne et vérifier qu’il n’y a rien de personnel dans son comportement. Il se pourrait que votre entourage souffre aussi de cette attitude.
4. En dernier recours, avertir vos supérieurs :
Surtout ne restez pas isolé. Alertez votre supérieur direct qui saura quoi faire. Insistez sur les points qui pourraient avoir des répercussions négatives sur le travail ainsi que sur l’esprit d’équipe de vos collaborateurs. Et n’hésitez pas à mobiliser vos collègues atteints par le mauvais comportement du collègue en question, cela donnera plus de poids à votre intervention.
Emploitic.com
Publié le 28 février 2012.
Mis en ligne le 25 juillet 2012.
