Dur, dur d'être manager au féminin
13 Novembre 2008
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Devenir chef pour une femme n'est pas de tout repos. En plus des missions et des obligations auxquelles elle est confrontée, elle doit faire face aux appréhensions et aux jugements de ses collaborateurs hommes, surtout. Donc, c'est une situation à gérer avec des «pincettes». Actuellement, de plus en plus de femmes gravissent les échelons, prennent les rênes des entreprises et accèdent aux postes de responsabilité.
Certaines entreprises et mêmes organismes publics favorisent l'approche genre et essayent de donner plus de chance aux femmes en leur laissant la chance de devenir managers et de s'affirmer devant des hommes qui sont parfois hostiles à leurs égards. Donc, devenir un bon manager et bien diriger une équipe est un challenge que les femmes d'aujourd'hui doivent confronter. Pour éviter les animosités, une grande partie d'entre elles s'impliquent davantage dans leur vie professionnelle. Elles iront même jusqu'à travailler plus pour concilier vie privée et boulot. Autre remarque, non des moindres, les femmes ne cessent pas de travailler lorsqu'elles ont des enfants, mais au contraire, elles s'attachent à mener de front vie professionnelle et de famille. Résultat : les interruptions de carrière sont en net recul.
Certes, s'affirmer en tant que manager est un exercice aussi difficile pour l'homme que pour la femme, mais il l'est davantage pour la gent féminine vu la méfiance dont elle fait l'objet de la part du sexe opposé. Pour asseoir sa légitimité et se faire accepter en tant que chef, la femme doit s'affirmer par ses compétences et prouver qu'elle est aussi capable de manager au même titre que l'homme, encore mieux, dans certains cas. En faisant montre de compréhension et en étalant son savoir-faire et ses connaissances, elle a plus de chance de réussir et de venir à bout de ces problèmes.
La femme manager doit également savoir gérer certaines situations, rester ferme et parfois distante, gagner la confiance de l'équipe et surtout asseoir une bonne communication. En règle générale « un bon manager, c'est quelqu'un qui sait porter une attention collective à son équipe et qui est en même temps capable de déléguer, d'organiser et de garder toujours une capacité d'arbitrage», précise un consultant. En atteignant, ce niveau-là de perfectionnement, la femme passera haut la main cette épreuve et gagnera le titre de manager avec un grand M.
In fine, devenir manager pour une femme est une tâche difficile, car non seulement elle doit faire valoir ses compétences, mais elle doit aussi oeuvrer pour se faire accepter en tant que chef par ses collaborateurs. Une preuve de courage inégalable. Bravo..
Nadia Dref
Publié le 9 novembre 2008
Mis en ligne 17 novembre 2008
lematin.ma
Certaines entreprises et mêmes organismes publics favorisent l'approche genre et essayent de donner plus de chance aux femmes en leur laissant la chance de devenir managers et de s'affirmer devant des hommes qui sont parfois hostiles à leurs égards. Donc, devenir un bon manager et bien diriger une équipe est un challenge que les femmes d'aujourd'hui doivent confronter. Pour éviter les animosités, une grande partie d'entre elles s'impliquent davantage dans leur vie professionnelle. Elles iront même jusqu'à travailler plus pour concilier vie privée et boulot. Autre remarque, non des moindres, les femmes ne cessent pas de travailler lorsqu'elles ont des enfants, mais au contraire, elles s'attachent à mener de front vie professionnelle et de famille. Résultat : les interruptions de carrière sont en net recul.
Certes, s'affirmer en tant que manager est un exercice aussi difficile pour l'homme que pour la femme, mais il l'est davantage pour la gent féminine vu la méfiance dont elle fait l'objet de la part du sexe opposé. Pour asseoir sa légitimité et se faire accepter en tant que chef, la femme doit s'affirmer par ses compétences et prouver qu'elle est aussi capable de manager au même titre que l'homme, encore mieux, dans certains cas. En faisant montre de compréhension et en étalant son savoir-faire et ses connaissances, elle a plus de chance de réussir et de venir à bout de ces problèmes.
La femme manager doit également savoir gérer certaines situations, rester ferme et parfois distante, gagner la confiance de l'équipe et surtout asseoir une bonne communication. En règle générale « un bon manager, c'est quelqu'un qui sait porter une attention collective à son équipe et qui est en même temps capable de déléguer, d'organiser et de garder toujours une capacité d'arbitrage», précise un consultant. En atteignant, ce niveau-là de perfectionnement, la femme passera haut la main cette épreuve et gagnera le titre de manager avec un grand M.
In fine, devenir manager pour une femme est une tâche difficile, car non seulement elle doit faire valoir ses compétences, mais elle doit aussi oeuvrer pour se faire accepter en tant que chef par ses collaborateurs. Une preuve de courage inégalable. Bravo..
Nadia Dref
Publié le 9 novembre 2008
Mis en ligne 17 novembre 2008
lematin.ma
