Avec un trafic en constante augmentation, sourcea.fr qui comptabilise 350 000 visiteurs par mois, se situe parmi les tous premiers sites d’emplois spécialisés. Pour la 4ème année consécutive, sourcea.fr organise tous les ... | Suite de l'article

Les compétences des salariés sont très sérieusement surveillées et analysées. Mais il faudrait en faire autant avec celles du patron. Tout supérieur hiérarchique se doit d'être un bon manager. A défaut, la santé de ses ... | Suite de l'article

Crise, licenciements, parachutes dorés... Ecoeurés ou détachés, les salariés s’adonnent à un sport très couru : la soumission stratégique. Sans prise sur la donne économique, le manager peut néanmoins agir à son niveau. ... | Suite de l'article

Le point de vue de Jean Poulallion, ancien manager de grands groupes (Mars, Rémy Cointreau, Disney…). 1. Cerner les causes. « À un moment ou à un autre, tout le monde, aussi performant ait-il été par le passé, peut se ... | Suite de l'article

Gérer son équipe tout en soignant son image de manager relève de l’exploit. Seule une minorité de chefs réussit ce pas, tandis que d’autres échouent lamentablement. Alors comment réussir à allier les deux missions et ... | Suite de l'article

Pour Philippe Tramond, le directeur général de Pilotis, le manager ne maîtrise pas ses émotions : « Il ne prend pas de recul face aux situations et réagit impulsivement. Alors qu'un bon leader doit se maîtriser, ... | Suite de l'article

Bon salaire, image sociale confortable, peur du chômage, souvenirs sympathiques... Mais aussi mauvaise ambiance, manque de reconnaissance, absence de perspectives... Vous vous sentez trop bien pour quitter votre boîte, ... | Suite de l'article

L'objectif du cost-killing, terme réfuté par la plupart des acheteurs et des cabinets de conseil, est de réduire significativement les coûts sur une famille d'achats donnée. Pour éviter les abus, il est donc primordial ... | Suite de l'article

Rien ne lui échappe. Du matériel aux hommes, des achats à l'organisation, le « réducteur de coûts » traque ceux-ci dans l'entreprise. Sous le sceau de l'anonymat, l'un de ces spécialistes redoutés lève le voile sur ses ... | Suite de l'article

Savoir dire non et ne pas tout dire pour asseoir sa légitimité. Extraits en exclusivité de l'ouvrage de Dominique Perez et Nathalie Samson intitué Le guide complet du nouveau manager (Express Editions, 2008). À une ... | Suite de l'article