• La performance du personnel est trop souvent négligée • Pour booster ses équipes, leur fixer des objectifs clairs, connus, accessibles et appropriables Fin de l’année rime souvent avec entretiens d’évaluation. ... | Suite de l'article

  La lettre de motivation a pour fonction d'expliquer au recruteur pourquoi vous postulez dans son entreprise. Elle doit l'inciter à vous proposer un rendez-vous. Certaines lettres font parfois ... | Suite de l'article

      Pas de scrupule à transformer un stage en CDD, à gonfler vos diplômes ou inventer une expérience en entreprise... Vous allez changer d'avis ! Même si la ... | Suite de l'article

« J'ai envie de tuer mon boss ; il n'a jamais le temps de m'écouter, même entre deux portes », lâche d'une voix blanche Franck, 45 ans, responsable des ressources humaines d'une PME basée dans le Morbihan. Ce matin-là, ... | Suite de l'article

La seule valeur qui portera l’espoir de s’en sortir, c’est la confiance. Confiance de l’équipage qui sait, qui sent que son « pacha », qui en a vu d’autres, va les tirer de ce mauvais pas. Confiance du capitaine qui ... | Suite de l'article

Que recherchons-nous dans la vie et au travail ? Quelles sont les choses qui nous rendent heureux et nous poussent à faire de notre mieux ? Depuis des siècles, les philosophes et les sociologues méditent sur ces ... | Suite de l'article

Souvent, ce n’est pas le travail en lui même qui est éreintant mais l’ambiance dans laquelle on le réalise ! Une atmosphère impersonnelle ou remplie de stress réduit d’autant la productivité et la motivation des ... | Suite de l'article

Les méthodes de management, universellement reconnues, ont cours partout dans les régions du Maroc, mais elles sont imprégnées de la culture et de la spécificité locales… Une sorte de management adapté. Les ... | Suite de l'article

Un point de vue intéressant : la prise de poste et ses "pièges". La prise d'un nouveau poste est une période particulièrement délicate pour tout responsable : il lui faut faire ses preuves rapidement, tout en ... | Suite de l'article

Le rôle d'un chef d'entreprise est de décider et d'agir. Philippe Houzé, président du groupe Lafayette nous livre son vade-mecum pour anticiper les évolutions du marché et créer de la valeur ajoutée. Philippe Houzé ... | Suite de l'article