Recruter, fidéliser et mobiliser dans un environnement RH qui s’annonce très concurrentiel : des préoccupations majeures pour les entreprises. Les DRH de plus en plus convaincus de l’intérêt de la gestion prévisionnelle ... | Suite de l'article

Vous grimpez d’une marche dans la hiérarchie ? Gare aux chausse-trapes : devenir le patron de ses collègues ne s’improvise pas. Voici les recommandations de Laurence Pintenat, consultante du cabinet DDI, spécialisé dans ... | Suite de l'article

La vision du collaborateur sur le management inefficace : Voici un exemple de liste, élaborée par un groupe de managers, présentant ce que font les managers inefficaces ou mauvais : – ils n’écoutent pas ; – ils ... | Suite de l'article

Moment clé dans la carrière d’un agent, la mutation se prépare. Si la modestie, la transparence et la pédagogie sont des principes de base, les experts livrent quelques autres précieux conseils. 1- Disposer d’une ... | Suite de l'article

Les jeunes cadres ont la bougeotte en début de carrière. Afin de retenir leurs juniors, certains grands groupes et PME développent des programmes de fidélisation. Tutorat, avantages financiers, progression de carrière ... | Suite de l'article

Après plusieurs semaines d'entretiens de recrutement, vous venez d'embaucher la personne que vous recherchiez depuis un bon moment ! Ainsi, vous vous apprêtez à accueillir votre nouvelle recrue au sein de votre ... | Suite de l'article

Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur, c'est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite. Voici dix conseils pour que tout se passe dans les meilleures conditions. Pour ... | Suite de l'article

L'intégration des nouveaux collaborateurs est-elle à la fois la dernière phase du recrutement et la première phase de la fidélisation ? De plus en plus d'entreprises en sont convaincues. Le recrutement d’un ... | Suite de l'article

Privé de titulaires incontestés, à la recherche de joueurs aux postes clés, à la tête d'un collectif fatigué, Bernard Laporte mobilise sa science du ballon ovale pour bâtir une équipe conquérante pour la Coupe du monde. ... | Suite de l'article

Pour Michel Foutrier, dirigeant de MF & Partners, ce n'est pas une mauvaise chose en soi de faire travailler des gens que l'on connaît : « Un consultant travaille d'autant mieux qu'il est en symbiose avec son donneur ... | Suite de l'article