Attention, un cadre sur deux serait workaholic ! Les risques d'un surinvestissement professionnel ? Du stress toujours, une dépression parfois. Le nouveau job avait commencé sur les chapeaux de roues, se souvient ... | Suite de l'article

Le sens commun vous dira que les employés ne peuvent contribuer à atteindre les objectifs de l'entreprise s'ils ne les connaissent, et que d'ailleurs c'est ce à quoi bon nombre de chefs d'entreprise s'attendent. C'est la ... | Suite de l'article

Certains propriétaires de petites entreprises sont fiers du fait qu'ils font tout eux-mêmes pour leur entreprise. Mais cela ne se défend pas toujours au niveau des affaires d'être une entreprise individuelle. En fait, ... | Suite de l'article

Avant de commencer le processus d’embauche, créer une description claire du type de travail peut vous aider à mieux choisir le candidat idéal parmi un groupe de postulants. Cette description se compose généralement de ... | Suite de l'article

Interview accordée à la revue EMINENCE, la 16ème édition de la revue des étudiants de l’EMI, par Nathalie Geschwind, Responsable du pôle RH de ReKrute.com. 1.Quels ... | Suite de l'article

En raison des fusions et des restructurations, les travailleurs vivent un stress quotidien. S'y ajoute l'exigence de rendement dans un contexte fortement marqué par la rentabilité. Il faut donc les mobiliser... ... | Suite de l'article

Désormais, vous pouvez retrouver votre site ReKrute.com sur les pages "emploi" de MSN Maghreb ! Après le passage de Steve Ballmer, Président Directeur Général de ... | Suite de l'article

Énoncez votre objectif général J'aimerais obtenir un emploi où je mettrais à profit __________ ce qui me permettrait de ______________. i L'objectif, dans le prochain énoncé, reflète à la fois les compétences et les ... | Suite de l'article

Nous avons tous la capacité d’améliorer notre milieu de travail. Assainir l’environnement de travail requiert les efforts de tous les membres d’une entreprise. Que vous soyez un employé ou un employeur, prenez le ... | Suite de l'article

Les nouveaux managers obtiennent très peu d'aide et de support lors de leur transition de collaborateur à Manager d'équipe. La plupart des entreprises n'ont ni l'organisation, ni la formation et encore moins les mentors ... | Suite de l'article